موظفونا أولاً

تاسس نهج جيبك الفريد مباشرة بناء على رؤية رسالة قيم الشركة الجوهرية. وهذه القيم الجوهرية هي الاحترام والتميز والسلامة والمسؤولية الاجتماعية والمهنية والنزاهة والإنصاف، والإبداع والعمل الجماعي والشفافية. ولتحقيق أهدافنا، نحن نركز باستمرار على التأثير والتحفيز والالهام والتقدير والتدريب والتوجيه وتطوير وتدريب موظفينا على جميع مستويات المنظمة. ان مصدر قوتنا هو موظفي الشركة لهذا فان اهتمامنا ينصب على إثراء مهاراتهم ومعارفهم طوال حياتهم الوظيفية.

ونحن نؤمن بأهمية تفعيل وتمكين موظفينا ومساءلتهم من خلال التعامل معهم باحترام وفي الوقت نفسه تحديهم لتحقيق الاهداف الصعبة، بحيث يتم رصد هذه الأهداف بشكل مستمر لضمان ان جودة العمل تتماشى مع الرؤية والرسالة والقيم الأساسية للشركة رؤيتنا، والقيم المشتركة المهمة والأساسية مع جميع الموظفين وإتاحتها بسهولة، بدءا من الموظف المعينين حديثا، إلى كونها جزءا لا يتجزأ من خطة التدريب والتطوير الشخصية لكل فرد. وتناقش أهدافنا وأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية) وترسل لشعبنا من خلال التدريب وعقد اجتماعات دورية ومحادثات التحول. قبل كل شيء، ويتم تقييم كل موظف ويتم قياسها سنويا ضد الكفاءات الأساسية لدينا وكذلك لدينا مجال الهندسة / الكفاءات الوظيفية. يتم توفير كل فرصة التطوير لموظفينا لرفع مستوى الأداء ونموها داخل الشركة.

لقيادة التنفيذية للشركة لديها نهج ديناميكي، حيث تستجيب الاجراءات لطبيعة الحالة. وتستند القرارات الرئيسية للشركة على الحقائق والمشاورات الجماعية من خلال إشراك الموظفين واتحاد العمال في الاجتماعات واللجان الفنية المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، فان الشركة تقيم الاقتراحات التي تتلقاها داخلياً من خلال نظام الاقتراحات والتي يمكن الوصول إليه من قبل جميع الموظفين.